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Projets d'amélioration du confort des patients Création d'une structure maman-bébé
Contexte : chaque année, 500 nouveau-nés doivent être hospitalisés en néonatologie pour des soins et sont séparés de leur maman, restée à la maternité.
Objectif : les rapprocher en créant une structure d'hospitalisation mère-enfant jouxtant la néonatologie. Après la sortie de la maternité, 2 chambres hôtelières permettront aux mamans de rester auprès de leur bébé.
Bénéficiaires : environ 100 nouveau-nés et leur famille à Genève chaque année.
Budget : CHF 300'000.-
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Témoignage : l’histoire de Nora
Née prématurément, Nora a dû être séparée de sa maman pour bénéficier des soins et de la surveillance nécessaires. Une situation difficile pour Enza, sa maman, et pour toute sa famille. «Ma fille devrait encore être dans mon ventre, et je ne peux même pas l’avoir à côté de moi… C’est dur ». Arrivée un vendredi pour un contrôle suite à des contractions, Enza pensait ressortir le soir même. Mais des complications obligent à une césarienne en urgence. Née à 7 mois et demi, la petite Nora, qui nécessite une surveillance constante, est hospitalisée en néonatologie, tandis qu’Enza reste à la maternité. «Pendant plusieurs jours, je n’ai vu mon bébé que par intermittence, lors de visites de quelques minutes. Je ne pouvais pas me lever, et c’est une infirmière de néonatologie qui me l’amenait de temps en temps. La séparation complique tout : l’allaitement, qui n’est déjà pas évident avec un prématuré mais aussi la relation avec mon bébé. Malgré les efforts du personnel je me suis sentie mise à l’écart.» Une séparation dont souffrent aussi les proches, et en premier lieu le papa. «Après toutes ces émotions, cela me rassurerait de savoir Nora auprès de sa maman et d‘avoir des nouvelles en direct. Etre ensemble, ce serait un immense plus. Une naissance prématurée, ça peut arriver dans toutes les familles. Cela nous concerne tous.»
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Visionner l'émission TV Pulsations janvier 2008
Rénovation des soins intensifs et intermédiaires de l'Hôpital des enfants
Contexte : vieux de 50 ans, les locaux des soins intensifs et des soins intermédiaires pédiatriques des HUG ne sont plus adaptés à la demande actuelle. Avec un taux d’occupation avoisinant les 140%, leur exigüité complique les soins et rend difficile l’adaptation nécessaire aux dernières innovations technologiques, par exemple en matière de ventilation ou d’ultrasons.
Objectifs : réhabilitation totale des locaux; création de deux nouvelles chambres d’isolement en soins intensifs; mise en service de deux lits de soins intermédiaires supplémentaires.
Bénéficiaires : environ 800 jeunes patients chaque année.
Budget : CHF 1'500'000.-
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Réédition de la brochure "Mon journal d'Hôpital"
Contexte : l'hospitalisation est souvent pour les enfants une cause d'angoisse et de stress.
Objectif : dédramatiser l'hospitalisation et familiariser les jeunes patients du département de l'enfant et de l'adolescent des HUG avec le monde hospitalier et les soins en mettant à leur disposition un document ludique et personnalisable.
Bénéficiaires : patients pédiatriques
Budget : CHF 15'000.-
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Aménagement du centre d'analyses des enfants
Contexte : l'unité métabolique est un centre d'investigations ambulatoires où les jeunes patients subissent différents tests. La durée moyenne d'un test est de 5 heures (souvent plus), durant lesquelles les enfants sont le plus souvent immobilisés.
Objectif : améliorer les conditions d'examens des jeunes patients en équipant cette unité de matériel audiovisuel et de jeux.
Bénéficiaires : environ 400 enfants chaque année.
Budget : CHF 10'800.-
Achat d'un endoscope intra-oculaire
Contexte : dans environ 1/3 des cas de décollement de rétine, l'opération de réparation est compliquée ou rendue impraticable par l'impossibilité de visualiser correctement la zone à traiter. L'endoscope intra-oculaire permet de contourner ce problème : il contient une caméra introduite directement dans l'oeil, derrière la cornée abîmée.
Objectif : traitement sans délai des décollements de rétine.
Bénéficiaires : environ 100 patients chaque année.
Budget : CHF 50'000.-
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